★新高小の建設方式として「民間資本による公共施設建設 - ＰＦＩ方式 (プライベイト・ファイナンス・イニシアティブ) 」を採用されました。
●PFIとは「公共施設等の設計、建設、維持管理及び運営に、民間の資金とノウハウを活用し、公共サービスの提供を民間主導で行うことで、効率的かつ効果的な公共サービスの提供を図るという考え方」だそうです。
●市は、採用理由を「建設費の支払いが均等化でき、財政負担を軽減できる」の説明。
(*調べて分かったのは「建設費相当額「36億円」は「二回払いで均等では無い!」)
●更に、PFI効果の尺度として「 VFM (ヴァリュー・フォー・マネー:費用対効果）」がある。
(*情報公開で判明は高小PFIのVFMは「僅か [2.1%]」国交省資料では平均15%と高率!)
⇒ 更なる、疑問は「モニタリング(監視)制度」です。
---モニタリング(監視)制度--------☆---
★モニタリングとは「事業の実施期間中、事業者が「維持管理・運営委託契約」等に定められた業務を確実に遂行し、かつ要求水準書等従い実施しているか否かを確認する制度」だそうです。
●つまり、建設業者でもない、市職員でもない「第三者機関」に施設設計から建設工事、 維持管理までの施設計画全体の監視を委託する制度らしいのです。
★問題は費用です。このモニタリングに「年間15百万円(月125万円)」を支払う予定。
これが、事業期間である15年継続して発生! つまり「2億3千万円」もの費用負担!?
[ 予算 : 27年-「17百万円」, 28-「14」, 29-「15」。もう「46百万円」を支払い計上! ]
(*監視先は確か東京の建設設計会社?…。何故? 政治的な背景でもあるのでしょうか?)
● あるPFI 施設を建設の首長さんは「二度とPFI は、やらない!」と漏らされたとか?
⇒恐らく「実施したのか効果不明の「監視」に血税支払いを疑問視された」と推察!
● 西尾は「PFI 」白紙撤回を推進中! 将来のまちづくりとして賢明なご判断と思います!
☆高浜にとって、初めての「ＰＦＩ建設！」 いきなり、
巨額の大規模施設。大胆な決断です、本当に有効か?
市民への「説明責任」も不十分なまま、疑問の強引建設!
従来の施設建設結果から、不安を覚えます… また…??
(*「縮充」提唱の大学の先生は「小さな施設から経験を積み重ねつつ推進」の言葉が脳裏をよぎります)
