● 高浜小は、財政削減は「縮充」と言われ、他の小学校の倍額「５０億円」建設は疑問
・「財政削減」の方策は、縮充対象の「公民館」等を面積半減とする裏切り建設でした
⇒「建設面積」を半減は 財政削減は当然です…。しかし、なぜ、５０億円建設なのか
● 財政効果の無い「縮充建設」は、建設見積を「総務省単価」を基本とされているよう
・市民説明会での「単独建設-４９億円」は「縮充-３７億円になる」は虚偽説明でした
⇒「高浜」行政は、市民説明も公然とウソ説明で建設強行は不適切な仕掛けを構築では
● その一つが「高小」だけ「維持管理-１５年」の独占契約を締結です (*リースも20年)
・ 本来なら、他校同様、都度、競争入札があり方を、独占化は癒着同然の仕掛けです。
⇒「高小-新築」から４～５年経過。維持管理費は「１億円」を支払い済みのようです…
・疑問は、「鉄筋コンクリ造」の公共施設は、そんなに弱い建て物なのでしょうか…
・問題は、市民には、一切、その使途明細は公表されず秘密裡に処理されています…。
高浜は「血税」を私物化に注力の行政となっています
<予算書>より抜粋 (千円)
1・「維持管理業務」は、手元資料の予算額より安価となっていました…。少し安心…
(*となると「リース」の再水増しは疑問です。なぜ交渉されず承認強行なのか )
●「高小」プールを解体して、「民間プール社」に水泳指導委託も市民の理解前に強行
2.「水泳指導委託料」-１千万円は、プール会社のドル箱事業ではないでしょうか…
・「小学校-1千万円」＋「南中学校-3百万円」⇒１０年合計-１.3億円はプール-１基分!
⇒ これを２０年、３０年と継続は、運動施設の建替費まで負担となる事は疑問ばかり…
・まったく民間分院と同様の過剰な負担を市民に押付けは癒着同然の "悪さ" では…
<水泳指導委託料>
・下記-比較表は「学校の水泳指導」と「個人会員」の料金を比較してみました。
⇒「市有地」を提供し、「児童生徒」を団体派遣し協力は、より安価設定が適正…
(*「勤労青少年ホーム-築42年」を早期解体してまで "跡地" を提供しています。
「高浜」行政は「先代首長の功績潰し」の一石二鳥と判断かもしれません… )
| 予算-千円 | 児童-人 | 一人当り | 指導時間 | 時間当り | |
| 水泳指導 | 10,230 | 2,228 | 4,592円 | 10 | 459円 |
| 個人会員 | - | 1 | 8,140円 | 44 | 185円 |
・市民心情は、企業のあり方を発揮戴き「高浜」をドル箱化は避けて頂きたいもの…
⇒ 小学生の「水泳指導委託」対「個人会員」- 単価２.5倍は法外な過剰料金では…
(*当該社には、施設敷地の産廃処分工事も相場１億円を倍額で発注優遇しています)
これでは「高浜小学校」は不適切な大人の欲望の巣窟
実に「高浜」財政を私物化の証し…。やりたい放題…
この実態は 不適切な "悪さ" がはびこっている証し…
神聖な教育施設を汚す行為は避けて頂きたいものです…
(最後まで ありがとうございました。公共施設の寿命は８０年があり方です )
