●「高浜」のコロナ感染は拡大の一途 - 実に、感染対策は無策の証しでは…
⇒ 施政施策が「ワクチン接種-一本槍」の結果です - 残念な施策は市民が犠牲です…
<コロナ感染数-3/26> *感染は、統計開始以来。感染増は今年1/4以後～
・「高浜」は「感染率」も「感染増率」も碧海五市トップは感染対策が過ちの証し…?!
| 碧海 | 人口-千人 | 感染-3/26 | 感染率 | 感染増-人 | 感染増率 |
| 刈谷 | 152.6 | 7,477 | 4.90% | 5,760 | 3.77% |
| 安城 | 190.1 | 9,233 | 4.86% | 7,265 | 3.82% |
| 知立 | 72.3 | 3,812 | 5.27% | 2,826 | 3.91% |
| 碧南 | 72.8 | 4,748 | 6.52% | 3,744 | 5.14% |
| 高浜 | 49.1 | 3,211 | ６.54% | 2,595 | ５.29% |
| 合計 | 536.9 | 28,481 | 5.30% | 22,190 | 4.13% |
● これを「適正適切」「最善を尽くしている」の結果と思われ、言葉だけでは…?
・2月中旬 -「感染まん延-最盛期」に、市制50周年行事を強行とは裏切り…!
⇒ 当時、開催強行と聞いた時は、ただただ呆れるばかり - 案の定、感染激増…
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● このように傲慢施政は市民を犠牲とするばかり - これを「いいまち」と豪語も疑問〜
・今回は傲慢施政の「リース-倍額建設」につき、再確認してみます。
<第六次総合計画> *「高浜」の第六次-総合計画から抜粋しました。
⑴ まちへの想いを育み、いつまでも住み続けたいと思えるまちをつくり
⑵ 将来を見据えた健全な財政運営を行います
⇒ 市民感覚では、裏切られた思いだけしかありません。実態は残念な凶行施政…。
<住み続けたい まちづくり?>
● 碧海５市で「高浜」だけ「ごみ立当番」を町内会加入の市民に強要継続 - 改善無し!
・「町内会-加入率-碧海５市-最低の５３%」は、半分の世帯だけが協力の制度を継続
⇒「町内会-未加入」の市民のほうが快適な市民生活を享受できる仕組みです
・恐らく「納税額」は同じ - とても公平平等とは思えない制度を継続は凶行です。
「ちょうどいいまち〜ちょっといいまち」とは施政にとって都合のよいまち…
市民の「小さな一言」を無視のまちづくりを強行です
・「保育園の待機児童」も劣悪です。
| 碧海５市 | 刈谷 | 安城 | 知立 | 碧南 | 高浜 |
| 職員-人 | 1,044 | 1,080 | 453 | 455 | 238 |
| 千人当り | 6.8 | 5.7 | 6.3 | 6.2 | 4.9 |
| 町内会-加入率 | 65.9 | 78.8 | 71.9 | 72.8 | 53.6% |
| 保育-待機児童 | 4人 | 0 | 0 | 0 | 16人 |
| 住みよさ- 位 | 38 | 97 | 359 | 46 | 310 |
⇒「待機児童」の格差は、後世の市民を犠牲としている証しと考えられます
・これを「住み続けたい "まちづくり" 」とは傲慢施政の証しでは…?
<ご参考＞・知立市の主要な公共施設面積は「高浜」より「３.3倍」の広さです
| 公共施設 | 知立市 | 高浜 | 知立/高浜 | 高浜-施設 |
| 本庁舎 | 8,957㎡ | 3,668㎡ | ２.4 | リース事務所 |
---「新城市」に学ぶ -「庁舎建設基金積立」 --☆---
● 「新城市」の財政運営は、実に、堅実で巧みの極みを発揮されています…
・下記にＨ4年～Ｈ23年の２０年間で「庁舎建設基金」を１３億円積立とあります
・これが「将来を見据えた健全な財政運営」ではないでしょうか…
⇒「高浜」は、基金積立無く、いきなり「リース事務所」を着工は乱暴な施設計画…!?
● 言葉では「支払平準化」と説明は、実態は貯金が無かったようです。借金増だけ
・未だに「庁舎建設基金」の設定無しは、後世にも借金建設を強要の施政では…
⇒ この不適切な借金建設は後世に借金返済を丸投げ - 庁舎-20年、高小-15年…
・恐らく「民間分院-補助-10年-30億円」を強行の為、建設資金が枯渇と思われます
・基金積立を先行 - 庁舎計画にも１０年を費やされています- 高浜-１年とは雲泥の差!
●「新城市-庁舎建設の財源計画」- 着工前に広報紙にて説明されました。高浜-隠蔽…?
・「新城市庁舎-約９,200㎡」を「実質負担-２７億円」程度で計画されたようです。
⇒ これが「将来を見据えた健全な財政運営」ではないでしょうか…
・「高浜」の職員計画は、20年間-１８３人固定も疑問の施設計画です…
| 庁舎 | 職員 | 庁舎面積 | 一人当り | 施設寿命 | 市民負担 |
| 新城市 | 288人～ | 約９,200㎡ | 32㎡/人 | 80年 | ２７億円 |
| 高浜 | 183人 | 約３,700㎡ | 20㎡/人 | 20年 | ２９億円 |
● 施政の過ちは、市民生活に直結しています - 無責任計画は市民が犠牲です
・「高浜」施政は、過ちを超えて "悪さ" であり "詐欺同然" です。
⇒ 「高浜-リース-５４万円/㎡」は「２棟分」を投入は、財政の無駄遣いの極み…
・これを「将来を見据えた健全な財政運営」と豪語は言語道断の極みです…
<つくば市-リース分庁舎との比較>
・下記の建設相場単価は「国交省-建築着工統計」から引用しています。
| 鉄骨造-相場 | リース単価 | 施設面積 | 施設費 | |
| Ｈ28年-愛知県 | 23.3万円/㎡ | 53.5万円/㎡ | 3,668㎡ | １９.6億円 |
| Ｈ30年-茨城県 | 26.0万円/㎡ | 26.2万円/㎡ | 3,330㎡ | ８.7億円 |
⇒「旧庁舎-築40年-7,668㎡」を早期解体も大損 -「１６億円」もの大損害ですが…
・「リース事務所」も「１１億円」もの水増しは大損害のハコモノ-合計２７億円損害
・高浜リースは、施設建設に「2棟分」もの過剰な投入を健全適正とは不適切の極み!
<高浜-施政の裏切りによる大失敗>
● 第６次総合計画は、あってはならない詐欺計画を強行されました! リース庁舎です!!
・「将来を見据えた健全な財政運営を行います」は 大ウソ!!
● 「つくば市」は、リースの維持管理は自治体手配にて対応されているようです。
・「高浜」は、維持運営管理も「リース会社」に丸投げです - 合計-３３億円もの大事業
⇒ しかし、維持運営管理の実作業は「高浜総合サービス」が担当しているようです
・なぜ「直発注」しないのか? - これは明らかな過剰優遇の仕掛けであり私物化の証し…
果たして「間接発注」に財政削減効果はあるのでしょうか… 20年間-改善計画無し…
● これらの疑問から「市」に問い合わせ、下記の回答を受けました・・・
・残念は「定量的回答」は無く、「官能的・定性的回答」では証明出来ないのでは…
⇒「高浜」では これがまかり通っているようです… 実に曖昧な施政施策です
<市への質疑応答-施設事業費>
⇒「金額」が同じなら、施設面積が広くて、長期の利用可能な旧庁舎が有利では…?
・下記の旧庁舎は光熱水費-1億4千万円を含みます。 リースは面積半減なのに清掃費
は同額も疑問しかありません？ ⇒ これを「38万円」有利と契約は詐欺同然…!?
| 庁舎施設 | 面積-㎡ | 施設費 | 維持管理 | 解体費 | 施設寿命 |
| 旧庁舎-改修 | 7,674㎡ | 19.2億円 | 12.6億円 | 1.4億円 | 30～40年 |
| 高浜-リース | 3,668㎡ | 21.6億円 | 9.9億円 | 0.4億円 | 20年 |
⇒ 面積は半減、施設費も維持管理もほぼ同等は財政効果が無い証し - 38万円だけ…
・これで「リース-優位」とは裏切りと詭弁説明では… 市民が大損害のハコモノです
●「庁舎建設」に対し「高小建設」を理由にするのも疑問です…
・「公共施設」の建設条件は「建設基金」を確保してから着手があり方であり常識では
・「リース」も倍額、「高小も倍額-50億円」は過剰な業者優遇のハコモノ行政では…
⇒ 結局「８０億円」もの大規模事業計画を前にして「建設基金積立」を放棄して着工!
「高浜」ハコモノ行政は実に無謀 - 後世に借金丸投げで強行は不適切の極み・・・
財政運営は新城をお手本に適正適切に運営頂きたいもの
<つくば市リースとの比較>
⇒「同じリース会社」「同じ役所事務所」「ほぼ同じ建設相場」「ほぼ同じ面積」
・建設場所も「本庁舎」に隣接して建設 - どこが大きく異なるのか? 詭弁回答では…?
・「１１億円」もの差額を「条件が違う」の一言では納得できるものではありません!
| 鉄骨造 - 相場 | リース単価 | 施設面積 | 施設費 | |
| Ｈ２８年-愛知県 | 23.3万円/㎡ | 53.5万円/㎡ | 3,668㎡ | 19.6億円 |
| Ｈ３０年-茨城県 | 26.0万円/㎡ | 26.2万円/㎡ | 3,330㎡ | 8.7億円 |
<「縮充」に矛盾する「分離分割-建設の効果」>
⇒「旧庁舎」に役所機能を一体化があり方。分離分割は不便なお役所。増員対応も無し
・旧庁舎改修であれば「30年」も利用可能 - これを「20年」と短縮が過ち。
⇒ 総務省提案の「長寿命化計画」も無視で20年限定 - 早期解体は財政浪費-常識です
・庁舎間の散歩を有効活用とは残念だけ… 傲慢な施政の証しです
<ＩＣＴ・ＡＩシステム対応>
⇒ 20年間-維持運営管理費が同一は疑問-電話交換や保安管理をシステム化も計画放棄?
・清掃作業も「ロボット化」等で合理化や改善改革意識を「高浜」放棄は疑問です
・確か「高浜」はＩＣＴ化やＡＩ等の導入を積極的に進めると聞いた気がしますが…
これらが「高浜」を残念な裏切りの証しです。
「自治体運営」を20年間、改革改善無しの継続だけを良しとされているようです。
典型的なお役所仕事の継続は、市民の生活改善をも放棄されているようです
これでは「高浜」後退です・・・
「リース会社」に施設の維持運営管理を委託は、コスト削減は停滞します。
「20年間」- 同じ方法を単純継続が一番、楽な方法となります。
よって「高浜-役所」は20年間、停滞となるようです- リース-大損です!!
誰もが納得の 将来を見据えた健全な財政運営があり方
「リース」は 2棟分もの巨額投入の裏切り建設は異常です
これを公然と黙認強行は「高浜」破壊の施政です
(最後まで、 ありがとうございました)
