● 「高浜」の公共施設計画 - 「縮充」は絵に描いた餅同然の失敗を強行は"まち"を破壊!
・「中央公民館-築36年」- 民間分院の要請を受け早期解体。更に、60億円補助を強行!
・「庁舎-築40年」-「リース」は狭すぎたと分離分割は反縮充 - 10億円も水増し契約!
⇒「維持運営」も20年間 - リース業者が独占 - その請負先は「高浜総合サービス」…
・従来「直接契約」を、「リース社 ⇒ リース下請 ⇒ 高浜総合サ」に丸投げ発注!?
・「高浜総合サ」は、高浜市が100%出資の会社のはず - この間接発注の財政効果は?
まさに私物化の成せる業 - 市民を裏切りも平然…
リース-10億円水増しに加え、計-19億円超の支出です
●「高小-築57年」-「縮充」と面積半減は不便な施設 - 使用料-値上げは市民は犠牲
・「施設面積」を半減なのに「使用料」を値上げは施設利用者をも財源化しています
⇒ 高浜小の建替に50億円の倍額投入 - 更に、維持管理を15年間も特定業者が独占…
・つまり競争入札を排除して工事独占の仕掛けを構築となりました… 約６億円を独占!
・この施設方針も「高小」だけ - 他の小中学校は「縮充」なのに20億円代で建替計画
⇒ 更に「施設寿命 - 築60年」を、いきなり「築90年目標」を打出しもデタラメ!
・つまり「高小」だけ築57年で建替 - 他の小中学校は30年先に建替計画を先延ばし…
公共施設計画は百年の大計があり方を思い付き強行!
その背景に特定業者の過剰優遇策がうごめいています
従来方針「総量圧縮」後に「長寿命」も頓挫の模様…
公共施設の最大面積群は「学校」です - この面積圧縮が最優先課題をも放棄!!
「高浜」百年の大計をも放棄 - もともと無いのかも…?
●「高浜」は特定業者の優遇を優先し「総量削減」後に「長寿命」の方針逆転を強行
・中央公民館-築36年・市庁舎-築40年・青少年センタ・体育センタも42年で早期解体…
・「リース庁舎・高浜小」は倍額建設 - 合計-80億円事業となり財源枯渇でしょうか…
⇒「高小」以外は、急遽、施設寿命を９０年と根本方針を変更はデタラメの計画強行
正に、高浜-破壊のハコモノ計画となっています
---「高小-縮充」の失敗例 ---☆---
●「高浜小」だけ「倍額-50億円建設」は失敗の始まりです…
・「中央公民館」の早期解体も失敗 - 代替施設の準備無く、高小-体育館は4年後に竣工
⇒ つまり「中央公民館-年間利用-7万人」に説明もされず犠牲とされたことは独裁施政
●「中央公民館」の会議室-14室を、「縮充-たかぴあ-4室」に削減も疑問です。
・「高小-倍額-50億円」は「面積-半減」も財政削減の効果も無く縮充失敗の証しです
⇒ １１月-「たかぴあ」利用率は「１０%」- 中央公民館の利用率-１３％より低率
●かつて「公共施設あり方計画」は「公民館」利用率-３０%以下は不適切と解体理由に
・「たかぴあ」利用率は「１０%」でも適正適切とされる根拠は説明もされず不可解
⇒「倍額-５０億円の狭小の集会室」は使いにくい証し - 市民が敬遠する"たかぴあ"
こういうのを「名前負け」というのでは…
・「地域交流施設-集会室-4室他-僅か850㎡」が "高浜の理想郷" なのでしょうか…?
●「公共施設」の利用を「セル」という単位で表すようです - 「1時間」=「1セル」
・「中央公民館-年間-約６千セル」対「たかぴあ-集会室-約２千セル」という低落ぶり
⇒ これが「縮充-倍額-５０億円建設」の成果とは、失敗失政でありデタラメの証し
「縮充」＋「倍額建設」は失敗の極み - 高浜を破壊です
<「高浜・公共施設あり方計画」より抜粋> *利用率-13%は低いと解体されました
● 今回、「高中」が、１１月３日、サブアリーナを占拠も狭小さが原因のようです
・「高中」行事は恐らくメインアリーナが「主会場」- サブアリーナは「控室」と推定
・つまり「たかぴあ」は使えない施設のようです - たかぴあ-利用率-10%は がら空き…
⇒ 11月3日も、どの団体からも施設利用の申込み予約は無いようです…
● このため「毎週-木曜日」に定期的に利用の「運動愛好市民」は排除となったのです。
・「市-唯一の運動施設-サブアリーナ-約900㎡」のため代替施設もありません。
⇒ 思えば「体育センター」や「勤労青少年センター-(体育室)」も早期解体は失敗です
・「野球場」-駐車場拡張のため「体育センタ-築42年」を早期解体とは"もったいない"
⇒ 早期解体は「巨額の資産価値ある施設」を、血税で破壊であり、地球環境保護も無視
余りにも独善的な施政施策であり、特定業者を過剰優遇は財政私物化の独裁です
●「高中」が「メインアリーナ」にて行事実施は当初の狙い通りでようやく実現。。
・かつて「市民ホール」は「年間-２千セル」対「高小-ホール-百セル(推定)」も残念
⇒ 出来れば「メインホール」のみで行事実施が希望ですが狭小では止む無しか…?
・「市民ホール」は高浜の文化芸術の殿堂でした - これを破壊は蛮行とも言えます
⇒ 「市民ホール」の音響環境は、とても高小-体育館で補完できるものではありません
この残念な施設に50億円とは失敗も限度を超えてます
「公共施設 - 縮充計画」は 高浜を"破壊のまちづくり"
「高浜」を、全国最低を目指す"まちづくり"に市民は納税となっています
⇒ 納税者からみれば、その費用対効果は、やはり最低です…
<「高浜施政」の実態例> *再掲 - これが高浜の実態です。これが適正適切…?
・「納税額」は同じと説明し、この施政結果は、市民を裏切り同然…
| 碧海五市 | 刈谷 | 安城 | 知立 | 碧南 | 高浜 |
| ごみ立当番制 | 無 | 無 | 無 | 無 | 有 |
| 町内会-加入率-% | 66% | 78.8 | 71.9 | 72.8 | 53.6 |
| 施設面積-1人当り | 3.6㎡/人 | 2.7 | 2.2 | 3.7 | 2.4 |
| 職員数-千人当り | 7.1人/千人 | 5.9 | 6.3 | 6.2 | 5.0 |
| 住みよさ-2022年 | 59位 | 139 | 370 | 90 | 501 |
・残念なのは、これを「善政」「適正適切」と肯定する議員さんが多数、存在すること
⇒ これでは行政の思うがまま - 高浜財政を私物化され、過剰な業者優遇も続くだけ…
「住みよさ-501位」に転落が過ちの施政の証し…
(* 愛知県高浜市｜自治体別住みよさランキング｜三菱ＵＦＪ不動産販売「住まい１」 (sumai1.com))
「リース庁舎」は「１０億円」もの巨額を水増しは凶行
公共施設の建設運営も私物化強行 - 特定業者を過剰優遇
「縮充」は 市民を選別する仕掛けを発揮となってます
⇒ つまり「自由」「平等」「公平」をも欠落の施政が強行されてます- 独裁施政
「大家族」を表明する施政は舌先三寸 - 実態は裏切り施政
結果 - 公共施設の「縮充」は「失敗-破綻」が明白です
失敗の施設運営を今後-９０年間も継続は ありえません
小都市「高浜」の「かわら美術館-２百億円」投入も独裁
(*「美術館-築27年」-着工以来-百億円投入。更に継続強行は「百億円」加算です )
「高浜」は"破壊のまちづくり"が強行されてます
(最後まで、 ありがとうございました)
